南海前哨的“高山水兵”——记南部战区海军某观通站

南部战区海军某观通站官兵开展目力(mùlì)观察训练（张(zhāng)大禹 摄中国网发）

中国网(wǎng)6月10讯（记者：裴希婷；通讯员：贺跃民 张大禹 董鑫）初夏时节，南海之滨，高山之巅。南部战区海军(hǎijūn)某观通站综合集成值班室(zhíbānshì)内跳动(tiàodòng)着数据流，各战位官兵紧盯电子荧屏、密切协同，编织出一面海空立体预警网。

近年来，全天候担负战备值班任务，数百次参加重大演习演练，11次被评为(píngwèi)一级观通(guāntōng)站，4次荣立(rónglì)集体三等功(sānděnggōng)……这支驻守高山之巅的观通站，紧密围绕使命任务拓展，通过装备效能挖潜、体系融合重塑、人才模式(móshì)创新(xīn)等方式，实现从单一对海观察警戒，到多元化态势情报保障，单站情报融合能力成倍增长，侦观察预警水平取得新突破，将预警天网越织越密，把海防“千里眼”越擦越亮。

该站官兵在营区(yíngqū)执勤警戒（张大禹 摄 中国网发）

“装备与装备间不是替代关系，而是互补(hùbǔ)战友”

10年前的一个春天，一纸装备试验通知打破观通站(zhàn)的平静。

“只要(zhǐyào)转型(zhuǎnxíng)需要，我们可以一切从零开始。” 面对原理性能有明显差异的另一型装备，专业骨干李方林主动请缨。

这个在原岗位值守8年的技术骨干，带着4名战友一头扎进机房，白天跟着厂家工程师逐行学操作，夜里捧着原理图逐字(zhúzì)啃(kěn)理论，30天绘(tiānhuì)就3本(běn)工整的操作笔记，在装备列装首月实现 “零失误” 值班，为装备融入现有体系撕开突破口。

数年(shùnián)后，又一型不同(bùtóng)领域装备列装。官兵一度陷入‘看得见、理不清’的困境。硕士毕业的李松林(sōnglín)利用所学知识，大胆模拟(mónǐ)尝试，编写出智能化数据处理软件，可自动处理上百批目标信号，数据处理效率成倍提升。

与多领域装备同步革新的，还有传统(chuántǒng)领域装备的 “二次青春”。

“这些‘老伙计’我研究了18年，它的极限远不止参数表上的数字。”李海飞(lǐhǎifēi)带领分队对几型传统雷达展开 “战法研练”，并进行大量模拟训练(mónǐxùnliàn)，装备效能(xiàonéng)得到充分发挥。

在一次复杂电磁环境演习中，当(dāng)某型装备被目标(mùbiāo)“欺骗”时，正是几套 “老将” 凭借主动探测率先捕获可疑目标回波，为“我方”舰机(jiànjī)前出提供关键引导。

“装备与装备间不是替代关系，而是互补战友。”站指挥员陈俊诚指着(zhǐzhe)综合集成值班室各台(gètái)位大屏介绍。

如今，该站建立 “装备效能互补数据库”，探索出(chū)装备“抗干扰操作法”“极限值测试规程” 等多项(duōxiàng)创新机制，让各型装备在(zài)协同作战中实现 “1+1>2”。

数次“无形战场”的胜利，见证了该站挖潜(wāqián)装备效能的决心。近年来，该站情报发现上报率、准确率、及时率均达100%，与(yǔ)10年前相比，上报海空情数量(shùliàng)成几何式增长。

无人机应急投送训练现场(xiànchǎng)（张旭 摄中国网发）

“单一情报价值(jiàzhí)有限，融合才是战斗力”

“‘敌’舰突破防线，相邻两站竟未发现！”多年前一场(yīchǎng)演练的失利，让官兵(guānbīng)痛定思痛。事后分析原因(yuányīn)：各观通站情报共享机制尚不完善，存在“衔接盲区”。

从那时起(cóngnàshíqǐ)，陈俊诚和战友们意识到：“单一情报价值有限，融合(rónghé)才是战斗力。”

几年前，站内将所有装备引接入综合集成值班室，原本分散在山顶各处值班战位得到统一，多源情报信息达成(dáchéng)了第一时间(shíjiān)共享。

融合的不仅是向外的情报上报，也(yě)体现在内部装备的维护管理。在综合集成(jíchéng)值班室内，数字屏幕实时显示各型装备所处环境的温湿度等相关数据，一键调控可实现恒温恒湿。“过去我们需要耗费人力巡检机房，现在能实现远程操控，有效减少装备损耗(sǔnhào)与故障(gùzhàng)，实现让数据跑起来，让人员少走动。”李佳霖说(shuō)。

翻开值班日志，里面记录着转型带来的深刻变化(biànhuà)：目标判别从“单人单装”变为“多源会诊”；特情处置从“逐级上报”升级为“智能推送”；海空情保障从“区域观察警戒”拓展到(dào)“体系支撑”。近年来，随着部队(bùduì)转型建设加速推进，该旅多处(duōchù)站点开始加装多型不同领域国产装备，该站就是其中(qízhōng)之一。

各型装备工作(gōngzuò)原理、体制均不相同，对情报质量、情报时效要求更高，对数据积累与分析的能力要求也更高……接装培训中，该站官兵从基础练起，1个月(yuè)实现(shíxiàn)实作及格，3个月达到优秀水平。

仅数年时间，该站便陆续完成(wánchéng)了对多种型号不同领域新装备的调试运行、效能验证。去年，该站官兵先后参与(cānyù)完成多项研究，在海军和(hé)全军斩获多个奖项。

官兵开展目力观察训练（张大禹(dàyǔ) 摄 中国网发）

“人才培养不是(búshì)‘孤峰突起’，而要‘群山连绵’”

“‘师傅’是传统领域专业骨干(gǔgàn)，‘徒弟’却是(quèshì)另一领域技术能手。”宋新华的带教经历，道出(chū)了该站人才培养模式的转型先从打破专业壁垒开始。

宋新华(xīnhuá)的转型之路颇具(pǒjù)代表性：这个曾在传统雷达专业比武夺冠的专业骨干，主动(zhǔdòng)申请转岗(zhuǎngǎng)学习新装备，白天跟着厂家工程师学信号分析，晚上对着虚拟仿真平台练数据分析，如今，他带领的班组，半数以上具备跨专业值班能力。

“人才培养不是‘孤峰突起’，而要‘群山连绵’。”王超介绍(jièshào)，该站构建起“三阶育才”体系(tǐxì)：义务兵掌握基础技能考取“岗位通行证”、军士突破专业限制获取“跨岗资格证”、军官深研作战(zuòzhàn)需求拿到“指挥合格证(hégézhèng)”。

在系列举措支撑下(xià)，这个(zhègè)站培养出数百名“一专多能”骨干，多人获“海军转型精英(jīngyīng)先进个人”“练兵备战先进个人”，形成“专家传帮带、骨干挑大梁”的人才梯队。

在(zài)人才支撑下，该站利用重大演习演练，深度嵌入指挥链(liàn)、作战链，做到空情海情更远探测、更早发现，该站也作为该旅专业人才“孵化器”和“岗位合并、一专多能”的“试验田”，不断(bùduàn)培养输送出一大批干部和军士(jūnshì)骨干。

如今，单站单点综合集成、多站多点(duōdiǎn)区域融合、一专多能复合人才培养等创新手段正在各观通部队推广运用，一人胜任多岗、一站担负(dānfù)多域的值班执勤成为新模式(móshì)。

面朝波涛汹涌的南海，陈俊诚在电子海图上(shàng)划出一道弧线：“从这里生成的每一条情报，都连着万里(wànlǐ)海疆的安危。”